Упертые направо, а те, кто хочет в журнал Scopus – налево

Упертый докторант

На прошлой неделе ко мне обратился один докторант.

Олег (имя вымышленное) был полон уверенности в своих исследованиях и решимости опубликоваться в Strategic Management Society.

Вполне осуществимое желание при наличии релевантной работы и способности к критическому анализу.

Но если исследование Олег провел (с небольшими оговорками), то с критическим анализом представленной на сайте журнала информации, у него не сложилось.

Strategic Management Society и Олег категорически разошлись во мнениях по вопросу предмета и методов исследования – не нашел Олег в своих теоретизированиях места полноценной эмпирике.

Неубежденный и непобежденный он продолжил оформлять свои материалы для Strategic Management Society. «Я все равно туда буду подавать!» – донеслись до меня слова Олега из мессенджера .

1:0 в пользу здравого смысла. Пожелаем терпения редакторам журнала.

О чем эта плохенькая притча

Коллеги, если у вас есть жгучее желание опубликоваться в КОНКРЕТНОМ журнале Scopus, оставьте упертость за дверью!

У любого журнала есть фокус, вопросы, которые ЕМУ интересны, методы исследования, которые он “приветствует”, рекомендации для проводимых качественных и количественных исследований.

Вам нужна помощь? Будьте готовы к диалогу.

Обратите внимание, что до 70% всех статей из архива Strategic Management Society используют методы статистического анализа для описания корреляций между различными значимыми для деятельности компании (ее устойчивости, конкурентоспособности и др.) переменными.

Публикация в Strategic management society

___________________________

Авторы: – до 55% США – 25% – ЕС (только Западная Европа) – Австралия и Океания – Китай

___________________________

Судя по виртуальным спецвыпускам, в 2020 году тема «потенциальных стратегических ответов компаний на кризис» журналу особо интересна. Фокус – исследования высочайшего качества (хорошего качества, я бы сказала), которые имеют отношение к стратегическому менеджменту. …

Какие вопросы:

  • важные и интересные вопросы в области стратегического управления, • разработки и / или проверки теории, • воспроизведения предыдущих исследований,
  • изучения интересных явлений,
  • обзора и обобщения существующих исследований и
  • оценки методологии, используемые в нашей области. И, действительно, довольно много исследований, которые «воспроизводят и дополняют предыдущие исследования» с определенными изменениями методики (расширение временных рядов, использование других методов статистических и др.).

___________________________

Насчет методики интересно – «допустимо отсутствие статистической поддержки в конкретной выборке конкретных гипотез или исследовательских предложений». К методам исследования у них особых претензий нет. Тем не менее, до 70% статей используют именно статанализ для исследования корреляций различных значимых для деятельности (в т.ч. устойчивости, конкурентоспособности) компаний

Я бы не сказала, что какие-то конкретные темы педалируются, но за 2019-2020 гг. много статей, связанных с заинтересованными сторонами (акционеры, инвесторы, инсайдеры и т.п.). В 2019 году у них даже вышел специальный сборник по теме «человеческий капитал в стратегии».

Для всех желающих пуститься в теоретизирование …. для этого журнала нужно что-то, как это по-русски «поэмпиричнее». Даже поверхностный анализ статей говорит о том, что теоретическими изысканиями они не сильно увлечены.

___________________________

Правила для авторов: https://www.strategicmanagement.net/smj/overview/submission/policies-procedures

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.2477…

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/smj.2278…

У них есть сервис, который оказывает услуги перевода. Но там с русского не переводят, м.б. по запросу. Возможно они сделают редактуру.

https://wileyeditingservices.com/en/article-preparation/english-language-editing

В таком случае претензий к качеству оформления и перевода не будет точно (с их слов).

Еще один момент. Журнал этот, как вы знаете принадлежит https://www.strategicmanagement.net/home/members/overviewэто не то, чтобы гарантия, но 160 долларов США за год членства не особо утянут.

.

Наши кейсы