banner

banner

banner

Научный консалтинг / Творческая лаборатория

Стратегия написания и защиты диссертации. Действуем по-научному


 

Я написала уже немало статей о том, как написать диссертацию. Мы говорили о том, как подобрать актуальную тему, написать концепцию, составить план диссертации, издать статьи ВАК, доработать диссертацию после предзащиты и т.п.

Это все очень важно, но нет, пожалуй, ничего важнее, чем разработать стратегию написания и защиты диссертации, составить программу действий и следовать ей.

В прошлой статье я рассказала об опыте стратегирования работы над диссертацией Рейчел Хэрманн аспирантки из Остина.

В этой статье я дам несколько рекомендаций по разработке стратегии работы над рукописью.

«Стратегия» - возможно, один из самых часто употребляемых понятий в бизнесе и в повседневной жизни.

Понятие «стратегия» в его первоначальном виде использовалось в военной науке. Происходит слово «стратегия» от греческих слов «stratus» - «армия» и «ageou» - «руководство». Примечательно высказывание о сущности стратегии китайского стратега и мыслителя Сунь-Цзы, по словам которого «…только один отличный от всех, доминирующий и безупречный лидер, способный осуществлять военную деятельность с должной мудростью и смелостью, не может добиться больших успехов. Все «армии» полагаются на это… В ведении военных действий важна стратегия».

Стратегическое управление представляет собой непрерывный процесс разработки и пересмотра ориентированных на будущее стратегий, которые позволяют достичь своих целей, с учетом своих возможностей, ограничений и условий, в которых она работает (факторы внешней среды).

Формулирование стратегии написания диссертации необходимо рассматривать как часть процесса стратегического управления, который состоит из трех этапов: диагностика, разработка и реализация.

1. Диагностика включает в себя:

(а) проведение анализа ситуации (анализ внутренней среды), в том числе выявления и оценки стратегических целей, стратегий и результатов, а также своих основных сильных и слабых сторон (SWOT-анализ);

Определите основные Ваши сильные (напр., хорошее знание практики) и слабые стороны (теоретическая неподготовленность).

(б) анализ внешней среды, в том числе основных возможностей и угроз (в качестве методов для анализа можно использовать PEST-анализ и матрицу заинтересованных сторон); и

Определите какие внешние факторы влияют на Вас больше всего (работа, семья и т.п.) и попробуйте понять насколько они могут повлиять на написание диссертации, соблюдение Вами сроков работы.

(в) определение сильных сторон, а также основных проблем, угроз и Ваших слабых сторон, и / или возможностей, которые требуют приоритетного внимания (используйте простое ранжирование факторов, полученных в результате SWOT-анализа).

2. Формулирование - второй этап процесса стратегического управления.

Результатом этого этапа должны стать четкие цели и подготовленная стратегия для их достижения.

Ваша цель должна быть корректной и измеримой. Пусть это будет т.н. SMART-цель.

Технология SMART (СМАРТ) — современный подход к постановке работающих целей. Этот подход позволит Вам еще на этапе целеполагания обобщить всю имеющуюся у Вас информацию, оценить свои возможности (знания, навыки), установить приемлемые сроки работы, определить достаточность ресурсов, предоставить всем участникам процесса ясные, точные, конкретные задачи.

Пример неправильной цели: Написать черновик рукописи к концу года.

Эта цель трудно недостижима. Исключением может быть случай, если Вы в течение долгого периода собирали материал, анализировали его и т.п. Тогда реально сесть и написать диссертацию даже за пару месяцев. Есть люди, которые пишут книги за неделю. В числе таких гениев Брайан Трейси (кто не знает это известный американский спец по социальной психологии, автор многочисленных книг по тайм-менеджменту).  

Пример SMART-цели: Написать черновик первой главы рукописи к концу 1 года обучения.

Вот эта цель конкретна, измерима, достижима и значима, а также ограничена во времени.

3. Стратегия написания диссертации должна быть реализована для достижения желаемых результатов.

Любая стратегия будет бесполезной, если она не выполняется. Это третий и последний этап в этом процессе включает разработку плана внедрения стратегии и реализацию предложенных мероприятий.

Существует множество эффективных способов и методов формирования стратегий обеспечения конкурентоспособности фирмы.

PEST-анализ при разработке стратегии написания диссертации позволяет выявить политические, экономические, социальные, технологические аспекты внешней среды. Схема проведения анализа - «фактор-Вы». По результатам анализа оформляется матрица, в основе которой лежат факторы макросреды и сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. По результатам PEST-анализа возможно оценить внешнюю ситуацию, складывающуюся «вокруг ВАС».

PEST-анализ поможет Вам понять какие факторы нужно учесть при разработке программы действий.

SWOT-анализ при разработке стратегии написания диссертации позволяет: 

• определить возможности и угрозы;

• построить матрицу SWOT-анализа;

• выбрать стратегию, определив доступные ресурсы, необходимые для ее реализации.

В случае написания диссертации на этом этапе главное, что Вы должны понять – какую работу стоит передать на аутсорсинг (препоручить кому-то), т.к. Вы с ней не справитесь сами или у Вас не хватит времени.

При составлении программы действий (или плана работы) Вы должны руководствоваться критериями, которые предъявляются к любому плану (проекту): 1) цель, 2) результаты, 3) ресурсы; 4) участники; 5) контрольные точки; 6) издержки, 7) риски, 8) расписание.

Я не прошу Вас строить диаграммы Ганта:), но понимать что, кто и как будет делать Вам определенно следует. Иначе однажды обязательно настанет момент, когда Вам придется в аврале решать навалившуюся на Вас кучу проблем. И он настанет очень быстро. Три года обучения в аспирантуре пролетают «как один день».

Предлагаемая стратегия простая для применения и поможет Вам организовать свою работу, распределив ее между исполнителями, если таковые будут, а также контролировать весь процесс.

И напоследок еще немного из моего опыта тайм-менеджмента:

- точно решите какова Ваша цель;

- запишите ее на бумаге;

- установите конкретный срок;

- напишите, что необходимо сделать для достижения цели;

- упорядочите задачи, установите приоритеты, составьте список;

- выполняйте действия, указанные в списке;

- каждый день делайте что-то, относящееся к цели.

 

Вот и все на сегодня.

Если нужна помощь пишите. Я всегда смогу Вам помочь в работе над Вашей диссертацией.

 

Мой телефон: +7 925 465-80-69.

Личные консультации проводятся по предварительной записи.

п.с. Не забывайте делиться ссылками, нажав на кнопочку соцсетей. Спа-си-бо.

ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
ТВОРЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
Бесплатная публикация статьи ВАК. Есть ли шанс?
Диссертация на заказ. Как исправить работу агентства
Как написать реферат для вуза
Ваша диссертация на заказ. Как НЕ нужно ее «заказывать». Часть 2
Где найти литературу для магистерской диссертации
НОВОСТИ

Запуск нового проекта Первый научный коммуникатор

06.04.16

Друзья, коллеги, в апреле месяце стартует мой новый проект "Первый научный коммуникатор". Эффективные коммуникации всегда связаны с изменениями к лучшему. Научные коммуникации расширяют сознание, приумножают партнерские связи и способствуют построению сильных брендов. Научные коммуникации – моя работа. Мой девиз: Первые научные коммуникации, которые работают. Посетите мой сайт fiscom.ne...

Подробнее

Подача заявок о включении научного журнала в перечень ВАК

01.09.15

Подача заявок для Перечня ВАК   Департамент аттестации научных и научно-педагогических работников Минобрнауки России сообщает, что с 14 июля 2015 г. начинает функционировать web-ресурс http://perechen.vak2.ed.gov.ru/для подачи в электронной форме заявок о включении в Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные результаты кандидатских и докторских д...

Подробнее

Есть вопросы?

Отвечу прямо сейчас

Получить консультацию онлайн

banner